1月29日，中材电气在江西芦溪召开2026年工作会议。中材高新党委副书记、董事吴振安出席会议并讲话。中材电气临时党委书记、董事、总经理张旭昌作了题为《锚目标 拓赛道 夯基础 开新局，奋力书写“十五五”高质量发展新答卷》的工作报告，全面总结2025年工作及“十四五”期间的工作成效，分析形势，围绕“十五五”发展思路，部署2026年重点任务。中材高新党群工作部、党委组织部/人力资源部部长李昕泽、中材电气领导班子出席会议。会议由中材电气临时党委委员、副总经理栾艺娜主持。

吴振安在讲话中指出，面对复杂严峻的形势，中材电气团队展现了非凡的担当与战斗力，不仅实现了“十四五”的圆满收官，更在多个维度取得了具有里程碑意义的突破，他从三个方面高度概括了公司过去一年的突出亮点：一是不断夯实核心竞争力，做强企业。企业发展的内生动力与根基得到空前巩固。二是持续强化市场驱动，做优企业。公司的市场地位与品牌价值显著提升。三是顺势而为快速扩产，做大企业。公司综合产能与服务于国家及全球重大工程的能力迈上了全新台阶。

针对未来的挑战与发展，吴振安强调，中材高新将与公司“同题共答”，全力支持破解国际化进程中的难题。围绕国资委“五大攻坚战”的总体部署，他对中材电气2026年工作提出了清晰的攻坚方向：

一是突出价值创造，聚主责强主业，打好价值提升攻坚战。致力于成为更全面的“九边形战士”。二是加强科技赋能，敢争先勇突破，打好创新引领攻坚战。在关键材料、数字化等领域实现引领性突破。三是打造“第二曲线”，定战略重落实，打好产业升级攻坚战。并确保战略蓝图转化为切实的发展成果。四是强化党的领导，重引领强监督，打好作风提质攻坚战。以高素质干部队伍和风清气正的政治生态，保障企业行稳致远。五是建设一流企业，提效能求变革，打好深化改革攻坚战。要加快建设世界一流绝缘子企业，持续激发企业活力与效能。

张旭昌在工作报告中全面总结了公司2025年取得的成绩。全体干部职工以“敢闯”的精神和“善作”的态度，圆满完成了“十四五”收官的既定指标，为“十五五”的开局奠定了良好的基础。一是经营业绩稳步发展，做坚挺的九边形战士。实现销售收入同比上升5.69%；实现利润总额同比上升19.28%。二是深度践行“双增双降”，“早细精实”夯实经营质量。国际化扬帆出海，降本增效成果斐然；严控两金效益显著；数智化助力稳质提产。三是坚持战略引领，“加减”赋能保障稳健发展。江西电瓷年产6000吨棒型支柱绝缘子生产线扩建项目高效推进，创行业建设速度。淄博电瓷棒型生产线技改项目成效显著。四是提升创新驱动，赋能平台科技实力。完成配方优化工作；高吨位悬式绝缘子研发取得重大突破；所属企业获国家级荣誉3项、省级荣誉5项。五是筑牢安环防线，企业经营健康合规。定期安全检查并督促整改；做好制度废改立，强化重点领域合规管控。六是强化党建引领，落实全面从严治党。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，建强干部人才队伍、抓实企业文化建设与宣传、健全大监督工作格局。

展望“十五五”新征程，张旭昌强调，2026年是奠基启航的关键一年，必须坚持“稳中求进、以进促稳”。他围绕四个核心维度部署了全年重点任务：一是立足于“稳”，强化目标管理导向。高质量编制“十五五”战略规划，聚焦培育增长“第二曲线”，稳住发展基本盘。二是着眼于“进”，市场投资双向发力。继续稳定国网和配网市场份额，做好两个品牌在海外的协同互助；继续提升海外开拓，同时全力推动项目达产达效。三是聚力于“质”，提质增效降成本。控成本，两化建设助力效能提升；强创新，引领行业技术发展；抓两金，提升资产运营质量。四是落脚于“效”，党建人才合规助力坚实保障。强化党建引领，抓好人才梯队建设；防控风险，保障企业安全生产经营。

会上对2025年度先进集体和劳动模范、突出贡献团队进行了表彰。

江西电瓷国际业务部、江西电瓷年产6,000吨棒型支柱绝缘子生产线扩建项目组、淄博电瓷新产品研发生产攻坚组作交流发言。

签订2026年经营目标责任书、安全环保责任书。

所属各单位领导班子、中层干部、劳动模范、先进集体代表、特殊贡献奖代表等参加会议。