为深入落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”及中国建材集团安全生产“三十二条”举措，切实防范化解各类安全风险，筑牢安全生产坚实屏障，中材电瓷召开安全生产专题传达部署会，中材电瓷党总支书记、董事、总经理杨晓明全面部署安全管控各项任务，全方位夯实企业安全运营基础。中材电气党委书记、董事、总经理张旭昌深入各生产车间一线，带队开展安全生产专项大检查。

会议重点传达上级最新安全工作部署，牢固树立“人民至上、生命至上”核心准则，要求各部门负责人紧绷安全之弦，杜绝松懈麻痹心态。

杨晓明结合公司生产运营实际，围绕“安全始于意识，成于行动”核心导向，细化当下安全管理重点。会议明确，一是深化思想引领，将安全宣传教育融入日常，引导全员树立 “人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的理念；二是健全责任体系，明确职责，推动 “三管三必须” 要求落地，形成全员共治的安全工作格局；三是规范现场管理，聚焦特种作业、检维修作业等关键环节，严格作业流程管控，强化现场监督检查；四是强化隐患治理，坚持问题导向，同时安全管理部门发挥监管兜底作用，层层压实全员安全生产责任，破除“安全生产仅是安全部门职责”的片面认知，推动安全责任全员覆盖、层层落实。

各部门快速落实会议要求，自主开展多样化安全提升行动。制造二部创新安全教育形式，由电阴干烘房控制班组长杨会娇牵头，自主制作《电阴干工序危险源辨识》科普短视频，以轻量化、可视化方式普及岗位风险常识，让安全学习更接地气。制造三部组织班组骨干与安全管理人员，开展现场文明作业与风险措施落地专项自查，针对不规范操作、管控漏洞逐项登记，定制整改方案、限期闭环处置，切实落实上级安全管控相关要求。

张旭昌深入现场检查指导安全生产工作，并针对排查出的隐患和问题，现场沟通整改方案，压实管理责任，确保各类风险隐患有效整改。

后续，公司将结合自身生产经营实际，持续优化常态化安全管理模式，把日常宣教、现场自查、动态监管、整改闭环等持续融入常态化工作当中。立足行业特点完善内部管控细则，引导全体员工主动遵守安全规程、自觉落实岗位职责，以常态化、精细化管理方式，稳定企业生产经营环境，为企业稳健长远发展筑牢可靠安全支撑。