为提升公司基层管理人员的业务水平，强化经营管理能力，按照公司年度培训计划安排，6月10日，公司总经理李震以约束理论思想以及在生产管理中的应用主题进行授课，公司基层管理人员参加了培训。

      李震从约束理论的七条原则、约束理论的思想、方法，约束理论的核心目标、约束理论的计划与控制、约束管理的五个核心步骤、时间管理、ECRS（取消、约定、重排、简化）原则等进行深入浅出的讲解，并结合具体案例及生产实际进行分析、提出改善措施。

     培训结束后，李震对此次培训提出要求，基础管理干部要将约束理论思想应用于工作实际中，解决工作中存在的实际问题，真正做到学以致用、知行合一。

     通过此次学习培训，使公司基层管理干部对约束理论等思想有了深刻的认识，极大的提高了管理干部的基础管理理论水平，也将进一步提升了基层管理干部的素质和工作水平。