为进一步提升中材电瓷山东分公司基层管理人员的业务水平，强化经营管理能力。分公司于8月23日下午14：45邀请中材电瓷总经理李震进行管理知识培训，分公司主管及以上人员、各班组长共计30余人参加了培训。

      李震总经理以《约束理论思想以及在生产管理中的应用》为主题，首先对约束理论的定义进行了解释，然后从约束理论的七条原则、约束理论的计划与控制、约束管理的五个核心步骤等方面进行了详细的讲解，并结合具体案例及生产实际进行分析、提出改善措施。约束理论讲解完毕后，又对时间管理、ECRS（取消、约定、重排、简化）原则等进行深入浅出的讲解。

      培训结束后，李震对此次培训提出要求，基础管理干部要将约束理论思想应用于工作实际中，解决工作中存在的实际问题，真正做到学以致用、知行合一。

      通过此次学习培训，基层管理干部对约束理论有了一定的了解，并对下一步提升管理能力有了一定的帮助，为切实解决生产过程中的瓶颈问题有了具体的解决方法。极大的提高了管理干部的基础管理理论水平，也将进一步提升了基层管理干部的素质和工作水平。