中材电瓷高度重视人才队伍建设，关注员工的学习与技能提升，为提高基层管理干部的综合素质，积极发挥基层管理作用，进一步提升基层管理水平，2023年2月14日-16日，中材电瓷邀请健峰企管集团入司开展中基层管理干部包班培训。江西总部、山东分公司、淄博电瓷的中层管理干部、班组长及后备人员共计48人参加了此次培训。

公司领导高度重视这次培训，特委派公司党委副书记、纪委书记栾艺娜参加2月13日的开训仪式，为保质保量的完成此次培训，栾书记对培训班的学员提出三点要求：一是要提高思想认识，严格遵守培训纪律；二是要有“空杯”心态，全身心投入到学习中；三是要坚持理论联系实际，做到学以致用，知行合一。

正式培训由班长、纪律长负责纪律维护和学习情况记录。学员每日的学习从整理寝室内务-早间晨练-“微笑天使”的服务中开启。

第一天

第一天、健峰林堂礼老师就“如何做好一名优秀的员工”、“认识自己、了解自己”、“职业人最重要的职业道德”等主题展开辅导和培训。

第二天

第二天、由健峰程顺德老师就“基层干部现场实务管理”、“班组长的角色、职责及做法”两个主题展开辅导和培训。

第三天

第三天、对现场5S管理、如何开班前会等内容展开辅导，给予框架，让各小组竞赛，通过分组讨论、上台演讲和实操训练，提高学员对知识的理解和运用。下午，短暂的培训即将结束，中基层管理干部包班培训进行结业，健峰企管集团资深顾问程顺德，中材电瓷党委副书记、纪委书记栾艺娜、副总经理杨晓明和培训学员参加结训并进行了授奖。

授奖：班委服务优良奖、日常5S优良奖、最佳团队奖、最具表现力奖。

三天的课程内容丰富、紧凑、实用性强，健峰的两位老师博学多识，激情高昂，结合教材和实际案例、深入浅出的传授知识。培训学员认真听讲、积极摘抄笔记，反馈聆听到的知识耳目一新，视野拓宽，理念上受到了冲击，知识上得到了充实和更新。培训结束后，学员们纷纷写了心得体会。一是感恩公司给予培训机会；二是从理论知识到实操演练，收获满满；三是回到岗位后，会把学到的知识带到班组和团队中。

中材电瓷一直秉承“创新、绩效、和谐、责任”的企业文化，通过组织开展各项班组培训、管理干部培训、中基层管理干部培训等多项培训，为企业的快速发展提供了人才和技术的保障。